本研修は、管理職が部下との1on1面談を通して信頼関係を築き、本音を引き出しながら人材の定着と成長を支援できるようになることを目的としています。

離職の原因は、人間関係そのものではなく「関わり方」にあることが少なくありません。本研修では、部下のネガティブな言葉や悩みを「成長の可能性」として捉え直すリフレーミングの考え方を学び、評価や指導だけで終わらない「育てる1on1」の進め方を習得します。

さらに、自分・相手・第三者の3つの視点を活用した対話や、安心感をつくる面談の進め方、次の行動につなげる質問技術などを実践的に学びます。部下が「相談したくなる上司」となり、管理職自身も無理なく人を育てられる関わり方を身につけることで、離職防止と組織の成長を実現する実践型研修です。