本研修は、職員が管理職への一歩を踏み出せる組織づくりを実現するために、管理職・経営層が育成の仕組みと関わり方を学ぶことを目的としています。

「私にはまだ早い」「自信がない」「家庭との両立が不安」といった職員の心理的ハードルやアンコンシャス・バイアスを理解し、一人ひとりの可能性を引き出す育成マネジメントを学びます。役職を勧めるのではなく、「期待」を役割として伝える方法や、未来志向のキャリア面談、小さな成功体験を積み重ねる育成プロセスを実践的に習得します。

さらに、個人の努力だけに頼るのではなく、管理職が自然に育つ組織の仕組みづくりについても学ぶことで、次世代リーダーの育成と人材定着を両立する組織づくりを目指します。