本研修は、管理職・リーダーが部下との1on1面談を「業務報告の場」から「成長を支援する対話の場」へと変え、人材定着につながるコミュニケーション力を身につけることを目的としています。

離職の背景にある「関わり方」の課題を理解し、部下のネガティブな発言を前向きな行動へ導くリフレーミング技術や、「自分・相手・第三者」の3つの視点を活用した面談スキルを実践的に学びます。また、ロールプレイを通して現場でそのまま活用できる1on1の進め方を習得し、部下が安心して相談できる関係づくりと、管理職自身が疲弊しないマネジメントの実現を目指します。